L'analisi PEST è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare l'ambiente esterno di un'organizzazione, identificando le forze macro-ambientali che potrebbero influenzare le sue performance. "PEST" è un acronimo che sta per:
Politici: Fattori che riguardano le politiche governative, la stabilità politica, le leggi e le normative, le tasse, le politiche commerciali, i sussidi e le tariffe. L'impatto di queste fattori politici può essere significativo per le aziende.
Economici: Fattori che influenzano l'economia, come la crescita economica, i tassi di interesse, i tassi di cambio, l'inflazione, il tasso di disoccupazione, la disponibilità di credito e la politica fiscale. Questi fattori economici possono influenzare la domanda, i costi e la redditività.
Sociali: Fattori che riguardano la cultura, le tendenze demografiche, gli atteggiamenti dei consumatori, gli stili di vita, i livelli di istruzione, la consapevolezza della salute e la distribuzione della ricchezza. Comprendere i fattori sociali è cruciale per adattare prodotti e servizi alle esigenze del mercato.
Tecnologici: Fattori che riguardano l'innovazione tecnologica, l'automazione, la ricerca e sviluppo, le infrastrutture tecnologiche, l'accesso a internet e le nuove scoperte scientifiche. I fattori tecnologici possono creare nuove opportunità o minacce per le aziende.
Come Utilizzare l'Analisi PEST:
L'analisi PEST è spesso utilizzata in combinazione con altre analisi, come l'analisi SWOT, per fornire una visione completa dell'ambiente aziendale. Una variante più estesa è l'analisi PESTLE (Politici, Economici, Sociali, Tecnologici, Legali, Ambientali), che include fattori legali e ambientali.
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